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國立成功大學學位服借用管理要點 |
2026-01-07 |
博士 Doctoral |
學位服 Academic Gown (NTD)：7,500；學位帽 Academic Cap (NTD)：3,000；披肩 Hood (NTD)：4,000；提袋 Carrying Bag (NTD)：500 |
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國立成功大學學位服借用管理要點 |
2026-01-07 |
表單資訊 ～ 博士 Doctoral |
四、押金基準如下：
整套學位服 Full Set of Academic Regalia (NTD)：3,650
整套學位服 Full Set of Academic Regalia (NTD)：3,950
整套學位服 Full Set of Academic Regalia (NTD)：15,000 |
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國立成功大學各單位辦理財物移撥處理原則 |
2021-06-09 |
## 國立成功大學各單位辦理財物移撥處理原則 NCKU Principles for Transferring Properties ～ 四、各使用管理單位執行委託、補助計畫案全額補助購置之財物，因財物使用 人離職至其他機關(學校)任職，需辦理財物移撥，應以委託、補助單位 指定辦理事項尚未結案，且非資訊類者為原則。但已結案者，欲辦理移撥 之財物，使用管理單位應先將欲移撥之財物公告，提供該單位內同仁移轉 使用，未獲單位內同仁移轉使用之財物，經單位相關會議同意後，再於本 校總務處資產保管組閒置財物網頁公告，仍未 |
100 年 5 月 18 日第 706 次主管會報通過
110 年 6 月 9 日 109 學年度第 4 次校務會議修正通過(因應組織調整) Revised and approved on June 9, 2021 via the 4th University Affairs Committee meeting for Academic Year 2020
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國立成功大學各單位辦理財物移撥處理原則 |
2021-06-09 |
前言/總則 ～ ## 七、本原則經主管會報通過後實施，修正時亦同。 |
- 五、本校教師與其他機關(學校)人員共同取得計畫所購置帳列本校之財物， 由其他機關(學校)共同計畫主持人使用者，得依相關法規辦理移撥。
2. (一)同級政府機關(學校)：移撥單位報請補助機關同意，再陳報教育部核 准後，將相關同意資料逕送總務處資產保管組續辦。
4. (二)非同級政府機關(學校)：移撥單位報請補助機關同意，再陳報教育部 核轉行政院核定變更為非公用財產後，將相關核准資料逕送總務處資 產保管組續辦。
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
- 一、國立成功大學（以下簡稱本校），為辦理工程績效獎金之評核與發給，依 行政院修正工程獎金支給表規定，訂定本要點。 ～ - 六、工程單位應將每年度各項工程列管，並將重要之工程計畫提報績效評核小 組同意，列為年度績效評核之項目。 |
- ( 一 ) 單位績效獎金：績效獎金額度中百分之八十之數額，依績效評核結果， 分三級以上等第發給。
- ( 二 ) 個人績效獎金：績效獎金額度中百分之二十之數額，依員工之特殊績效， 發給個人績效獎金。當年度未核發之餘額，可流為單位績效獎金。
年度中到 ( 離 ) 職人員之績效獎金，應按在職月數比例發給。
- 個人績效獎金由工程單位主管提報個人績效評核表如附表一，送績效評估 小組通過後，陳請校長核定後發給。
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
- 七、本校為評核工程績效，設績效評核小組，置委員五人。由校長指定副校長 一人為召集人；總務長、人事室主任及主計室主任為當然委員；其餘委員 由校長指派本校人員擔任。 ～ - 八、受評核單位按評核結果依以下等第，發給單位績效獎金： |
委員任期一年，得連任。
工程績效評核項目及配分如下：
- （一）工程規劃設計創新性及綠能、永續設計運用：三十分。
- （二）工程執行進度管控：四十分。
- （三）工程品質督導情形：二十分。
- （四）綜合考評：十分。
前項工程績效評核項目評分標準及補充說明如附表二。
受評核單位之總成績，依其目標設定項目之分數加總，平均計之。
- ( 一 ) 優等：總成績達八十五分以上。依績效評核結果發給之績效獎金數額， 得全數發給。
- ( 二 ) 甲等：總成績達七十五分以上未滿八十五分。依績效評核結果發給之 績效獎金數額，應減少百分之五發給。
- ( 三 ) 乙等：總成績未滿七十五分。依績效評核結果發給之績效獎金數額， 應減少百分之十發給。 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
九 |
九、本要點工程績效獎金所需經費，由工程管理費項下支應。 工程管理費不足時，工程績效獎金得停發之。
十、本要點經行政會議通過後實施，修正時亦同。 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
表單資訊 ～ 表單備註 |
國立成功大學 年度個人績效評核表
本表由工程單位主管填列後，陳核工程單位一級主管提報績效評核小組通過 後，據以辦理個人績效獎金相關作業。。
單位主管：
一級單位主管 : |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
一、工程 規劃 設計 創新 性及 綠能 、 續設 計運 |
永，30，由工程單位以 500 字內就工程規劃設計創新性及綠能、永續設 計運用等分別說明，並提出具體佐證或明確數據，俾利績效評 核小組考評。，（重複多次） |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
三、工程 執行 進度 管控 |
三、工程 執行 進度 管控，40，年度終 了實際 執行進 度如期 完成或 較預定 進度超 前者，32 | 40，年度終 了實際 執行進 度較預 定進度 落後 10% 以內者，24 | 31. 9，年度終 了實際 執行進 度較預 定進度 落後超 過 10% ， 並在 20% 以內者，16 | 23. 9，年度終 了實際 執行進 度較預 定進度 落後超 過 20% ， 並在 30% 以內者，8 | 15. 9，年度終 了實際 執行進 度較預 定進度 落後超 過 30% 者，0 | 7.9 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
四、工程 品質 督導 情形 ～ 表單備註 |
四、工程 品質 督導 情形，20，校內外 委員督 導及改 善情形 ，未有 重大缺 失 ， 無 須施工 改善者 。，16 | 20，校內外 委員督 導及改 善情形 ，未有 重大缺 失，且 如期改 善者。，12 | 15. 9，校內外 委員督 導及改 善情形 ，未有 重大缺 失 ， 未 如期改 善者。，8 | 11. 9，校內外 委員督 導及改 善情形 ，有重 大缺失 ， 已如 期改善 者。，4 | 7.9，校內外 委員督 導及改 善情形 ，有重 大缺失 ，且未 如期改 善者。，0 | 3.9
國立成功大學工程單位績效評核項目評分標準表補充說明：單位目標績效評核所列 3 項評核指標（ 90 分）：年終考評由受評單位先就 所定績效管理評核項目依上開 3 項指標檢討敘述，逐項撰寫績效考評報告 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
前言/總則 |
及辦理自評，再送績效評估小組複評後，併工程管理費提列績效獎金額度 ，陳校長綜合考評（ 10 分）。
- （一） 工程規劃設計創新性及綠能 、 永續設計運用（ 30 分）：以 500 字 內就工程規劃設計創新性及綠能、永續設計運用等分別說明，並 提出具體佐證或明確數據。
- （二） 工程執行進度管控（ 40 分）：應以是否依履約時程辦理完成計算 ，可計列經核定之展延工期。
- （三） 工程品質督導情形（ 20 分）：由工程單位簽奉校長核准組成工程 施工督導小組，以督導情形為依據，並以 100 字內就單位績效目 標受督導之情形敘述說明並提出具體佐證或明確數據。
- （四） 綜合考評（ 10 分）：由校長綜合考評。 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
表單資訊 |
國立成功大學工程績效獎金支給要點逐條說明 112 年 10 月 4 日第 219 次行政會議通過 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
二、工程績效獎金獎勵對象，為本校實際從事 工程業務之公務人員。 |
規定：二、工程績效獎金獎勵對象，為本校實際從事 工程業務之公務人員。；說明：一、明定工程績效獎金之獎勵對象。 二、依修正工程獎金支給表規定，支給對象 所列舉之聘僱人員係依 「聘用人員聘用 條例」、「行政院與所屬中央及地方各 機關約僱人員僱用辦法」 擬訂約聘僱計 畫經行政院核定有案，列入學校年度預 算員額進用之約聘僱人員；非本校依 「國立大學校務基金進用研究人員及 工作人員實施原則」 聘用之校聘人員或 校內以工程管理費聘用之專案人員。 三、另依國立成功大學校聘人員各類加給標 準表，本校實際從事工程業務之校聘人 員及專案人員，得視其工作表現及貢獻 度逐年審議，核給彈性加給。 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
三、工程績效獎金發給種類如下： （一）單位績效獎金：績效獎金額度中百分之 八十之數額，依績效評核結果，分三級 以上等第發給。 （二）個人績效獎金：績效獎金額度中百分之 二十之數額，依員工之特殊績效，發給 個人績效獎金。當年度未核發之餘額， 可流為單位績效獎金。 年度中到 ～ 四、平時考核累積記過達三次、記一大過一 |
規定：三、工程績效獎金發給種類如下： （一）單位績效獎金：績效獎金額度中百分之 八十之數額，依績效評核結果，分三級 以上等第發給。 （二）個人績效獎金：績效獎金額度中百分之 二十之數額，依員工之特殊績效，發給 個人績效獎金。當年度未核發之餘額， 可流為單位績效獎金。 年度中到 ( 離 ) 職人員之績效獎金，應按 在職月數比例發給。；說明：依行政院修正工程獎金支給表獎金發給種 類與比率規定，明定績效獎金之種類比率及 發給原則，並於第二項明定年度中到 ( 離 ) 職 人員之績效獎金發給原則。
規定：四、平時考核累積記過達三次、記一大過一；說明：明定不得發給或參與分配績效獎金之情形。 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
五、單位績效獎金之發給，由績效評估小組於 年終參據工程計畫辦理情形，進行績效評 估後，陳請校長核定後發給。 個人績效獎金由工程單位主管提報個人績 效評核表如附表一，送績效評估小組通過 後，陳請校長核定後發給。 ～ 八、受評核單位按評核結果依以下等第，發給 單位績效獎金： （一）優等：總成績達八十五分以上。依績效 評核結果發給之績效獎金數額，得全數 發給。 （二）甲等：總成績達七十五分以上未滿八十 五分。依績效評核結果發給之績效獎金 數額，應減少百分之五發給。 |
摘要：明定單位及個人績效獎金之評估及發放程 序。
摘要：明定工程績效評核應先提報每年度重要之 工程計畫，經績效評核小組同意後，列為評 核項目。
摘要：明定工程績效評核方式，包括績效評核小組 之組成、評核項目及配分、各項績效評核項 目評分標準及受評成績計算方式。
摘要：明定績效評核等及績效獎金數額。 |
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國立成功大學工程績效獎金支給要點 |
2023-10-04 |
（三）乙等：總成績未滿七十五分。依績效評 核結果發給之績效獎金數額，應減少百 分之十發給。 ～ 十、本要點經行政會議通過後實施，修正時亦 同。 |
明定工程績效獎金之經費來源。
明定本要點實施及修正程序。 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
第一條 |
國立成功大學（以下簡稱本校）為建立校園永續性與整體性之計畫體系，從事前瞻性規劃與制度化之 發展，加強校區環境，景觀之規劃與管制作業，特依據本校組織規程第二十四條第七款設立永續校園 規劃及運用委員會（以下簡稱本會），並訂定本辦法。 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
## 第二條 ～ 第三條 |
本會置委員若干人，校長、總務長、研發長、財務長、教務長、各學院院長、附設醫院院長及環境保 護暨安全衛生中心中心主任為當然委員，並由校長擔任召集人、總務長擔任副召集人，其他委員由校 長自校內有關專長之專任教師、職員及學生代表若干人聘任之。各委員任期一年，得連任之。
本會原則上每學期召開會議一次，必要時，得召開臨時會議。本會由召集人主持會議，召集人不能親 自出席時，由副召集人代理主持會議。開會時，得邀請有關單位或人員列席說明。委員應親自出席會 議，但當然委員或學生代表不克出席時，得指派代理人出席。
前項學生代表之代理人，以現在學之學生為限。 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
## 第四條 |
基於校園整體健全發展之需，本會應審定各校區整體發展計畫和永續校園規劃設計等相關準則，以作 為校園各項軟硬體建設之依據。所審定之各校區整體發展計畫和永續校園規劃設計相關準則，應提請 校務會議議決後實施。 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
前言/總則 ～ 第五條 |
凡對校園整體永續發展與景觀有關之各項軟硬體建設案，本會亦應定期協助總務處審議之，並由總務 處簽請校長核定後辦理。
為審定各校區之整體永續發展計畫和校園規劃設計相關準則，本會得設專案小組研擬方案，送請本會 審定。此專案小組委員由校長聘任之。 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
第六條 |
為定期協助審議各項對校園整體發展與景觀有影響之軟硬體建設案，本會應設工作小組研議之，並將 其議決事項送本會審議。 Article 6 In order to regularly review the software and hardware construction projects that have an impact on the overall development and landscape of the campus, the committee shall set up a working group to research the project and submit its decision to the committee for review. |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
第七條 |
工作小組設召集人、執行秘書與其他成員。執行秘書由營繕組組長擔任之。其他成員應涵蓋以下專
長，包括： |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
一、土地使用 ～ 六、其他與推動永續校園相關議題 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
前言/總則 ～ 第九條 |
召集人與其他成員由校長就校內有關專長之教職員聘任之。
工作小組定期開會，依審議案類別，由召集人邀請部分成員與會。遇有重要事項時， 應召開臨時會。 開會時得通知相關人員列席說明。
本設置辦法經行政會議通過後實施，修正時亦同。
國立成功大學永續校園規劃及運用委員會設置辦法 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
前言/總則 ～ 第二條 |
修正條文
現行條文
說 明
為建立校園永續性與整體性之計畫體系，從事前瞻性規劃與制度化之發展，加強校區環境， 景觀之規 劃與管制作業，特依據本校組織規程第二十四條第九款設立永續校園規劃及運用委 員會（以下簡稱本 會）。
本會設委員若干人，校長、總務長、研發長、財務長、教務長及各學院院長、附設醫院院長、環境保 護暨安全衛生中心中心主任為當然委員，並由校長擔任召集人、總務長擔任副召集人，其他委員由校 長自校內有關專長之專任教師、職員及學生若干人聘任之，各委員任期一年，得連任之。 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
## 第三條 |
本會原則上每學期召開會議一次，必要時，得召開臨時會議。由召集人主持會議， 召集人不能親自出 席會議時，由副召集人代理主持會議，開會時，得邀請有關單位或人員列席說明。委員應親自出席會 議，但當然委員不克出席會議時，得指派代理人出席。 |
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
前言/總則 ～ 第三條 |
文字修訂 :
國立成功大學（以下簡稱本校）為建立校園永續性與整體性之計畫體系，從事前瞻性規劃與制度化之 發展，加強校區環境，景觀之規劃與管制作業，特依據本校組織規程第二十四條第七款設立永續校園 規劃及運用委員會（以下簡稱本會），並訂定本辦法。
本會置委員若干人，校長、總務長、研發長、財務長、教務長、各學院院長、附設醫院院長及環境保 護暨安全衛生中心中心主任為當然委員，並由校長擔任召集人、總務長擔任副召集人，其他委員由校 長自校內有關專長之專任教師、職員及學生代表若干人聘任之。各委員任期一年，得連任之。
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永續校園規劃及運用委員會辦法 |
2021-05-05 |
前言/總則 |
本會原則上每學期召開會議一次，必要時，得召開臨時會議。本會由召集人主持會議，召集人不能親 自出席時，由副召集人代理主持會議。開會時，得邀請有關單位或人員列席說明。委員應親自出席會 議，但當然委員或學生代表不克出席時，得指派代理人出席。前項學生代表之代理人，以現在學之學 生為限。 |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
前言/總則 ～ 第一條 |
## 國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法
中華民國八十七年九月卅日
第 四五一 次主管會報通過
為有效規劃使用維修經費，並支援各單位館舍之維修，或各所、系實驗室之建立及維 護，特訂定本辦法。 |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第二條 |
各項維護經費之補助，視其重要或緊急程度定期審查，給予全部或局部之經費補助。 其優先順序原則如左：
( 一 ) 館舍或各項設施有安全顧慮者。 (1) Buildings or facilities that have safety concerns.
- ( 二 ) 與環保有關之設施。 (2) Facilities related to environmental protection.
- ( 三 ) 實驗室之建立或維護。 (3) Laboratory establishment or maintenance.
- ( 四 ) 零星修繕。 (4) Miscellaneous repairs.
- ( 五 ) 其他確有進行修護之必要者。 (5) Other necessary repairs. |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第三條 |
各單位有關維護費之動支，以優先動支分配至各單位之經費為原則，經費過鉅非該單 位經費所能負擔或該單位維護費告罄時者，始可提出全額或部份經費補助；否則，必須就各單 位保留之維護費提出﹁使用計劃﹂，以作為是否補助之依據。凡已提出之維護費﹁使用計劃 ﹂，其內容因事實需要有所變更時，需將修正之維護費使用計劃循行政程序簽請核備。 |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
前言/總則 |
Article 3 Regarding the use of the maintenance fee, the guiding principle is to use the budget sum allocated to each unit first. Only when the fee is too large to be supported by the unit alone or when the unit has exhausted its budget may a unit apply for a total or partial subsidy. Otherwise, each unit must propose a usage plan based on their maintenance fee as the basis for acquiring subsidies. Once they propose the usage plan for the maintenance fee, if the content needs to be revised according to new facts, they must propose an adjusted maintenance fee usage plan through the administrative procedure of review and approval. |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第四條 |
第四條 申請經費補助需填寫﹁國立成功大學維修經費補助申請書﹂，依本辦法之有關規定進 行審查。 Article 4 To apply for a budget subsidy, the National Cheng Kung University Maintenance Fee Subsidy Application Form must be completed and reviewed according to this regulation. |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第五條 |
第五條 各系、所申請各項維護經費之補助，其個案金額或年度累積補助金額在十五萬元以下 者，循行政程序進行審查；前述經費在十五萬元以上者，則由校長召集相關單位之有關人員組 成專案小組，進行審查，並確立經費之來源及預算科目；倘認為必要時，得依案件之性質，分 別送請教務處，校園規劃運用委員會，實驗室污染防治委員會等進行審查。總務處得依整體經 費運用之程度，決定每月審查經費補助之限額。有關一般眷舍之維修則比照上述方式辦理。 Article 5 When a department applies for a maintenance budget subsidy, if the case budget or the annual accumulated subsidy amount is no more than NT$150,000, then the application is reviewed according to the administrative procedure. If the amount is over NT$150,000, then the president invites relevant personnel from relevant units to form a special project team to conduct a review and determine the source of fund as well as budget categories. As necessary, a case may be presented to relevant units such as the Office of Academic Affairs, Campus Planning and Application Committee, and Laboratory Pollution Prevention Committee for review. The Office of General Affairs may use the degree to which the overall budget application has been used to decide the monthly upper limit of the budget subsidy it reviews. The maintenance of general residential buildings[Luchi1] follows the aforementioned method. [Luchi1]Dear author, Do you mean faculty/staff or student dormitory?
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第六條 |
第六條 編有專項維護費之各一級單位，其有關維護經費之補助依前述各所、系經費補助之原 則辦理；至於全校性、公共性之維護計劃，由總務處進行規劃，並循行政程序簽請校長核示後 辦理之。 |
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1998-09-30 |
前言/總則 |
Article 6 The maintenance budget subsidies of each first-level unit with a special maintenance fee are provided following the aforementioned principle for each department. For school-wide public maintenance projects, the Office of General Affairs will plan and follow the administrative procedure to seek the president's approval and then implement the plan. |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第七條 |
第七條 審查維修經費補助案件時，如有需要，得邀請申請單位之主管及相關之人員列席說 明。 Article 7 When reviewing maintenance budget subsidy cases, as needed, the supervisor and relevant personnel of the applying unit may be invited to attend the review and justify their request. |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第八條 |
第八條 遇有特殊之緊急維修案件，經專案簽請校長核定，可不經第五條之審查程序。 Article 8 Special urgent maintenance cases may be designated special cases for the president to approve, bypassing the review process listed in Article 5. |
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1998-09-30 |
第九條 |
第九條 維護費用超過新臺幣貳佰萬元之計劃案，以循預算程序，編列專項經費為原則，否 則，除緊急案件外，需俟會計年度近終了時視經費節餘狀況再進行審議。 Article 9 In principle, projects with a maintenance fee over NT$2 million will follow the budget procedure to be designated a special budget. Otherwise, except for urgent cases, they must wait until near the end of the accounting year before being reviewed, and their authorization will depend upon how much budget remains. |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第十條 |
第十條 凡經本辦法審查給予有關實驗室建立之經費補助案，宜於實驗室建立一年 內，提 出工作成果報告，其成果作為下一會計年度審查該單位經費補助案之參考。 Article 10 Laboratory establishment budget subsidy projects that are reviewed and subsidized according to these regulations should provide a work result report within one year of the establishment of the laboratory. The results will serve as a reference for reviewing the budget subsidy for that unit in the following accounting year. |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第十一條 |
第十一條 依第三條規定申請經費補助，而未依其所提之經費﹁使用計劃﹂確切並有效執行 時，總務處於每一會計年度終了進行考核工作，並作為下一年度審查經費補助之參考。 Article 11 When a unit applied for a budget subsidy according to Article 3 but did not follow conduct a review at the end of the accounting year, and the results will serve as a reference through and effectively implement the budget usage plan, the Office of General Affairs will for the budget subsidy review in the following accounting year. |
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國立成功大學各單位申請維修經費補助辦法 |
1998-09-30 |
第十二條 |
本辦法經主管會報通過後實施之，修正時亦同。 |
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國立成功大學電話管理要點 |
2023-06-28 |
前言/總則 ～ 一、 |
111 年 12 月 21 日第 215 次行政會議通過 Approved at the 215th Administrative Meeting on December 21, 2022 112 年 6 月 28 日第 218 次行政會議修正通過 Amended and approved at the 218th Administrative Meeting on June 28, 2023
國立成功大學（以下簡稱本校）為有效管理校內電話之使用，發揮公務聯繫 功能，特訂定本要點。 |
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國立成功大學電話管理要點 |
2023-06-28 |
二、 ～ 三、 |
本要點所稱電話，包含下列兩類：
( 一 ) 電話分機：係指類比話機、數位話機經由校內實體電話線路連接至本校 電話交換機系統，可撥打、接收校內分機或外線電話與使用交換機系統 服務功能者。
( 二 ) 網路行動分機：係指於智慧型通訊裝置含智慧型手機、平板電腦、筆記 型電腦及桌上型個人電腦等安裝應用程式，經由網際網路連線至本校 電話交換機系統，可撥打、接收校內分機或外線電話等使用交換機系統 服務功能者。
本校電話分機之建置管理，由總務處營繕組負責；網路行動分機之建置管 理，由計算機與網路中心負責。 |
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國立成功大學電話管理要點 |
2023-06-28 |
申請對象 ～ 電話分機撥打權限與範圍 |
一 電話分機：因公務相關聯繫需要之本校編制內外教職員與經專案簽准之校外機構。電話分機之裝置配置，依「電話分機配置原則表」附表一辦理。 二 網路行動分機：本校各一、二級單位主管，每人以配置一門為原則。本校編制內行政與教學單位，因職務需要，且已有分機號碼之教職員，得提出申請。
一 電話分機：申請人應填寫「校內分機新裝設申請書」附件一，內含辦理流程圖，經單位主管同意後，送交總務處營繕組辦理。 二 網路行動分機：申請人應填寫「校內行動分機帳號申請表」附件二，經單位主管同意後，送交計算機與網路中心辦理。
分為下列四級：
一 第一级：可撥打國際電話、行動手機門號、市內與國內長途電話及校內分機。 |
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國立成功大學電話管理要點 |
2023-06-28 |
二 第 二 級 ～ 網路行動分機使用人職務變動 |
可撥打行動手機門號、市內與國內長途電話及校內分機。
可撥打市內與國內長途電話及校內分機。
僅供撥打本校校內分機。
依「電話撥打等級表」附表二設定之。如因業務需要或有其他特殊情形項變更時，申請人得填寫「校內分機變更可撥等級申請書」附件三，內含辦理流程圖，經單位主管同意後，送交總務處營繕組辦理。
電話分機使用人如有職務調動、離職、退休或其他情事，其電話分機號碼應收回控制。但因業務交接或其他使用需要時，得填寫「校內分機異動保留申請書」附件四，經單位主管同意後，送交總務處營繕組辦理保留。
網路行動分機使用人如有職務調動、離職、退休或其他情事，其網路行動分機權限應配合變更或刪除。 |
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國立成功大學電話管理要點 |
2023-06-28 |
八、電話使用目的限制 |
電話作為行政、教學及研究之公務聯繫使用，不得供其他目的使用。使用人違反前項規定時，應自行負擔通話費用。情節重大者，管理單位得收回其電話。 |
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國立成功大學電話管理要點 |
2023-06-28 |
- 九、 ～ - 十一、 |
電話所生電信費用之計費方式，依「電話計費表」 （附表三）辦理，由各單 位自行編列預算支應；教學單位教師使用電話所生電信費用，每月補助市 話及國內長途話費共新臺幣 100 元，超過部分應自行負擔。
為管理電話之使用情形，管理單位得記錄電話使用起訖時間、通話對象號 碼及通話時數等資訊。
管理單位每月應將電信費用清單，送交使用單位自行繳納。如有重大異常情 形時，使用人應提出說明，以供查核。
本要點經行政會議通過後實施，修正時亦同。 |
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國立成功大學建築物及建築設備維修檢查辦法 |
1998-09-30 |
前言/總則 ～ 第四條 |
國立成功大學建築物及建築設備維修檢查辦法
中華民國八十七年九月卅日
第 四五一次主管會報修訂
為加強校內建築物及建築設備之平時維護檢修，以確保使用安全與延長使用壽命，特
訂定本辦法。
各單位應依本辦法由單位主管及單位教職員組成「（使用單位）維修檢查小組」每年
三、六、九、十二月依附件進行檢查。
各單位主管平時應督導各該單位之維修人員，注意經常性之維護工作。簡易單純之維 修工作應由各單位儘量自行處理 ( 包括自辦外包之十五萬元以下檢修 ) ，較重大之維修工作可 委由總務處 ( 營繕組 ) 辦理。
總務處除辦理各單位提出之維修工程外，另組成﹁建築物與建築設備維修檢查小組﹂ 主動發掘應維修事項。 |
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2026-03-20 14:38:43 |