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國立成功大學產學合作成果特優教師獎勵與遴選要點 |
2021-07-14 |
四 ～ ## 六、本要點所稱已簽約執行之產學合作專題研究計畫案，僅限以本校名義簽約之產學合作計 畫案。 |
本校為辦理產學合作成果特優教師遴選事宜，設產學合作成果特優教師遴選委員會（以 下簡稱本會），置委員十四人，除研發長、產學創新總中心主任、各學院院長為當然委員外， 其餘委員由召集人向校長推薦聘任之。本會由研發長擔任召集人並為主席，經委員三分之二 以上出席始可開 議，出席委員三分之二以上同意，始可作成決議。
本獎勵之遴選作業於每年九月底前辦理。由申請人檢附產學合作成果相關證明文件，提 報研發處統籌彙整，經主計室及企業關係與技轉中心確認後，送本會審查，通過後報請校長 獎勵之。
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國立成功大學產學合作成果特優教師獎勵與遴選要點 |
2021-07-14 |
## 七、本會評選內容如下： |
- （一） 對於產業、社會，及學術上之具體貢獻。
- （二） 前三個學年度獲得專利件數、技術移轉或授權件數、金額等產 學績效項目。
- （三） 前三個學年度擔任計畫主持人，並已簽約執行之產學合作專題研究計畫案其計畫管理 費核定總金額。 |
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國立成功大學產學合作成果特優教師獎勵與遴選要點 |
2021-07-14 |
## 八 ～ ## 九 |
本要點所需經費，由校務基金自籌款或教育部專案計畫項下支應。
本要點經校務基金管理委員會及行政會議通過後實施，修正時亦同。 |
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國立成功大學產學合作發展專帳申請支用作業要點 |
2020-10-21 |
## 國立成功大學產學合作發展專帳申請支用作業要點 ～ - 三、本校編制內教師、研究人員為推動產學合作案所需之經常費用及資本支出，均可依 本要點申請支用。 |
95 年 3 月 8 日第 613 次主管會報通過
96 年 8 月 8 日第 640 次主管會報修訂通過
98 年 4 月 15 日第 672 次主管會報修訂通過
100 年 11 月 16 日第 716 次主管會報修訂通過
102 年 11 月 27 日第 170 次行政會議修訂通過
108 年 6 月 19 日第 197 次行政會議通過
109 年 10 月 21 日 109 學年度第一次校務會議通過
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國立成功大學產學合作發展專帳申請支用作業要點 |
2020-10-21 |
## 四、申請程序如下： |
- ( 一 ) 申請人應經由本職單位或兼職之產學創新總中心所屬中心提出申請，填具申請計畫 書、個人資料表各乙式三份。以產學創新總中心所屬之中心提出者送交產學創新總 中心，其他送交研究發展處。
- ( 二 ) 申請計畫書內容應載明下列事項：
1. 經費用途與額度。
2. 推動產學合作案內容與預期收益。
3. 回饋規劃（回饋期程以不超過五年為原則）。
4. 過去三年申請人承接產學合作案之計畫名稱及經費與節餘情形。
- ( 三 ) 申請人申請支用經費額度，逾越現有產學合作計畫節餘款時，須出具 所屬一、二 級單位推薦書及申請人切結書。 |
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國立成功大學產學合作發展專帳申請支用作業要點 |
2020-10-21 |
## 五、審查作業如下： ～ - 七、申請人應依回饋期程將支用款項歸還本專帳，未於預定期程內完成回饋時，校方得 以申請人產學合作及其他委託計畫案之節餘款、技轉權利金、衍生利益金等相關權 益收入，或其他符合相關會計科目之自籌經費，逕行扣抵。 |
- ( 一 ) 由研發長、產學創新總中心中心主任、主計室主任及財務長組成審查小組，審查申 請案。
- ( 二 ) 申請案由研究發展處承辦者，由研發長擔任召集人；申請案由產學創新總中心承辦 者，由產學創新總中心中心主任擔任召集人。
- ( 三 ) 申請案以隨到隨審方式進行，至該年度本專帳經費用罄為止。
- ( 四 ) 審查小組應依本要點規定審查申請文件，並由研究發展處（產學創新總中心）將審 查結果通知申請人及申請單位。
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國立成功大學產學合作發展專帳申請支用作業要點 |
2020-10-21 |
## 八、申請人未依前點規定回饋或不足扣抵，經所屬院、系（所）主管督促仍未 完全履行 者，研究發展處（產學創新總中心）得提交審查小組研議後續處理方 式及採取必要 處置措施，並呈請校長核定。 ～ ## 十二、本要點經校務基金管理委員會及行政會議通過後實施，修正時亦同。 |
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國立成功大學學生執行建教合作計畫作業要點 |
2015-03-19 |
## 國立成功大學學生執行建教合作計畫作業要點 National Cheng Kung University Directions on Cooperative Education ～ 第四條 本校學生受託執行建教合作計畫，除以校方名義與廠商簽訂建教合作合約外，另須 與本校簽訂執行同意書，規範相關權利義務。前項建教合作計畫，由指導教授負擔保責任。 |
104 年 3 月 19 日第 103-2 次校務基金管理委員會通過
- ( 一 ) 主持人及共同主持人資格 具有本校學籍之學生，經指導教授書面承諾指導其研究，並 同意提供 相關研究設備者。
- ( 二 ) 指導教授資格
- (1) 具備該建教合作計畫領域專業之專任教師。
- (2) 符合本校研究生章程第七條第二項規定者。
本校碩士在職專班、產業碩士專班之學生，不適用前項第一款規定。
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國立成功大學學生執行建教合作計畫作業要點 |
2015-03-19 |
第五條 |
第五條 建教合作計畫經費編列項目，包含：人力費、業務費、研究設備費、國外差旅費、 管理費等，視計畫需求之必要應明列於合約：
- ( 一 ) 人力費
研究主持費、指導教授顧問費。
- ( 二 ) 業務費
耗材、物品、圖書及雜項費用等，與計畫直接有關之其他費用。
- ( 三 ) 研究設備費
指執行計畫所需單價在新臺幣壹萬元以上，且使用年限在二年以上與 計畫直接相關之各項 設備。
- ( 四 ) 國外差旅費
因執行計畫所需赴國外或大陸地區之差旅費用。
- ( 五 ) 管理費
配合計畫執行所需，由校方統籌支用。
前項第一款至第四款之經費項目，如因計畫執行需流用者，依合約規定辦理。 合約未規定者，另 行簽案辦理。管理費不得流用至其他經費項目。 |
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國立成功大學學生執行建教合作計畫作業要點 |
2015-03-19 |
## 第六條 |
主持人之研究主持費支給標準，比照講師級建教合作研究計畫主持人月支酬勞費辦 理。 前項規定，共同主持人得準用之。 指導教授顧問費支給標準，比照建教合作研究計畫主持人月支酬勞費辦理。 |
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國立成功大學學生執行建教合作計畫作業要點 |
2015-03-19 |
第七條 建教合作計畫管理費之編列比率如下： ～ ## 第十一條 建教合作計畫經費支付及核銷，依校內相關規定辦理。 |
- ( 一 ) 計畫總經費在新臺幣二十萬元以下，編列 5% 管理費。
- ( 二 ) 計畫總經費逾新臺幣二十萬元至新臺幣五十萬元者，編列 10% 管理費。
- ( 三 ) 計畫總經費逾新臺幣五十萬元者，依「國立成功大學建教合作計畫實施要點」所訂比率 辦理。
前項因特殊情形，經專案簽准者，依簽准比率編列。
- ( 一 ) 執行計畫所購置之圖書儀器設備，除合約另有規定外，屬本校所有，並以指導教授為使 用保管人員，納入校產管理。
- ( 二 ) 執行計畫涉及研發成果歸屬、管理、運用等，有約定者依其約定；無約定者，依據「國 立成功大學研究發展成果管理辦法」辦理。
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國立成功大學學生執行建教合作計畫作業要點 |
2015-03-19 |
## 第十二條 本要點所需經費，由校務基金自籌款項下支應。 ～ ## 第十四條 本要點經校務基金管理委員會通過後試辦，修正時亦同。 |
## 第十二條 本要點所需經費，由校務基金自籌款項下支應。
## 第十三條 本要點未盡事宜，依校內相關規定辦理。
## 第十四條 本要點經校務基金管理委員會通過後試辦，修正時亦同。
前項試辦期間三年，試辦期滿檢討成效，如經評估有全面實施之必要者，另修法正式實施。 |
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2026-03-20 21:50:51 |
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國立成功大學執行國科會及教育部計畫彈性支用額度作業要點 |
2022-09-07 |
國立成功大學執行國科會及教育部計畫彈性支用額度作業要點 |
- 一、國立成功大學（以下簡稱本校）為因應國科會補助專題研究計畫及教育部補助（委 辦）計畫於業務費項下匡列彈性支用額度，特訂定本要點。 |
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2026-03-20 21:52:16 |
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國立成功大學執行國科會及教育部計畫彈性支用額度作業要點 |
2022-09-07 |
二、本要點適用範圍如下： |
- （一）國科會補助專題研究計畫：以經費核定清單匡列彈性支用額度為限。
- （二）教育部補助 ( 委辦 ) 計畫：科技計畫或經政府研究資訊系統 (GRB) 通知得彈性 支用經費額度為限。
- 三、本要點彈性支出用途須與專題研究計畫執行有關，包括：
- （一）本校人員支援相關會議之出席費，以及文件資料之撰稿費、審查費等，以外聘 人員標準支給。
- （二）本校人員支援相關講座鐘點費，以外聘人員標準支給。
- （三）學術研究之問卷或田野調查之受訪者，以郵政禮券支給。
- （四）其他相關之交通費，以及接待國外訪賓之餐敘、饋贈或國際交流費用等。
- 四、計畫主持人得逕行使用業務費項下匡列彈性支用之額度。國科會補助專題研究計畫 未核有業務費者，其實際支用時得經校長核准後，自其他補助項目調整支應。但原 計畫經費之彈性支用額度若不敷使用時，計畫主持人得經其他計畫主持人同意，使 用其計畫經費彈性支用額度之全部或部分，並填寫「國立成功大學執行國科會及教 育部計畫彈性支用額度調整申請表」 ，向研究發展處提出申請，經校長核准後支用。
- 五、彈性支用額度僅限於本計畫執行期限內支用，未支用額度於本計畫執行結束後不得 保留，亦不得轉撥至其他機構執行。
- 六、研究計畫彈性支用額度之業務費，應依支出憑證處理要點規定，檢附原始憑證核實 報支，其真實性由計畫主持人負責。主計室應將各計畫之彈性支用額度實支數，於 計畫結束時，屬國科會計畫者，填列於補助專題研究計畫經費收支明細報告表，函 報國科會；屬教育部計畫者，填列於教育部補助經費收支結算表或教育部委辦經費 收支結算表，函報教育部。
- 七、本要點經主管會報通過後實施，修正時亦同。 |
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國立成功大學辦理國科會補助專題研究計畫經費變更案件審查委員會設置要點 |
2022-09-07 |
## 國立成功大學辦理國科會補助專題研究計畫經費變更案件審查 委員會設置要點 ～ ## 第四條 |
第一條 國立成功大學（以下簡稱本校）為國科會授權本校辦理補助專題研究計畫經費變更案件之 審查程序，特設專題研究計畫經費變更審查委員會（以下簡稱本會），並訂定本要點。
- ( 一 ) 業務費：增列國外學者來臺費用。
- ( 二 ) 設備費：變更研究設備費用達新臺幣五十萬元以上者。
- ( 三 ) 國外差旅費：增列或變更出國種類。
- ( 四 ) 其他有關研究計畫經費變更之事宜。
本會由研發長、副研發長、計畫管考組組長、主計室第四組組長及各學院院長分別推薦所 屬教師一人，共十三人組成，由研發長擔任召集人。
為配合各變更申請案之時效，本會每星期舉行一次，採書面審查為原則，必要時得召開審 查會議。前項書面審查須經全體委員半數以上同意，始為通過。 |
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國立成功大學辦理國科會補助專題研究計畫經費變更案件審查委員會設置要點 |
2022-09-07 |
## 第五條 |
本會由召集人召集並擔任主席，主席因故不能出席會議時，得指定委員一人代理之。 |
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2026-03-20 21:54:20 |
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國立成功大學辦理國科會補助專題研究計畫經費變更案件審查委員會設置要點 |
2022-09-07 |
第六條 ～ ## 九、本要點經主管會報通過，校長核定後實施，修正時亦同。 |
本會開會時，須有二分之一以上委員出席始可開議，經出席委員半數以上之同意始可議決。 必要時得通知相關單位或申請人列席說明。
( 一 ) 專題研究計畫主持人填妥計畫經費流用申請表，並附上變更彙整表及相關資料，經系所單位主 管初審後，送交研究發展處計畫管考組。
( 二 ) 研究發展處計畫管考組將變更申請案提送本會審查，並將審查結果加註於變更申請表上，循行 政程序陳請校長核示。
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
## 國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 ～ 二、 |
93 年 12 月 22 日 第 590 次主管會報通過 109 年 10 月 21 日 109 學年度第 1 次校務會議通過 113 年 06 月 19 日 第 845 次主管會報修正通過
國立成功大學（下稱本校）為管制本校執行政府資助國家核心科技研究計 畫（下稱國家核心科技計畫） ，依據行政院國家科學及技術委員會（下稱國 科會）公告「政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業手冊」 （下稱安 全管制手冊） ，訂定本要點。
本校執行國家核心科技計畫，計畫主持人及其所屬單位主管應依由中央主 管機關與計畫資助機關認定之計畫重要性等級，填具「國立成功大學執行 政府資助國家核心科技研究計畫重要性等級認定表」 ，陳核校長核准後，送 交計畫管理單位（研發處或產學創新總中心）列管。 |
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2026-03-20 21:59:37 |
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
## 三、國家核心科技計畫之保密規範及期限： ～ ## 前項科技研發成果及資料之公開活動，包含下列事項： |
- (一)計畫主持人及相關人員應依安全管制手冊及相關規定，於各種可能之洩密 途徑中，履行保密責任、採取必要之保密措施，並配合填具安全管制手冊 所附相關表單。
- (二)本校列管國家核心科技計畫期限，依計畫合約書或執行同意書規定辦理。
- 四、執行國家核心科技計畫之合作對象為大陸地區黨務、軍事、行政、具政治 性機關（構） 、團體或涉及對臺政治工作、影響國家安全或利益之機關 （構） 、團體，計畫主持人應事前報請國家核心科技項目主管機關許可。
- 如有外國、大陸地區、香港或澳門人士參與國家核心科技計畫，計畫主持人應 事前報請計畫資助機關同意，並遵守計畫資助機關之相關保密要求。
國家核心科技計畫科技研發成果及資料之公開活動，應依安全管制手冊規 定作業程序辦理。
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
(一) ～ (九) |
主動或被動提供書面或電子檔資料。
發表學術論文。
公開演講或口頭報告、討論。
接受計畫現場參觀。
技術合作、技術移轉或整廠輸出。
國際學術交流。
計畫研究成員擬與他校交換教授。
計畫技術人員擬受聘於國外。
將研究計畫成果儲存於電子計算機內供大眾公開查詢。 |
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
前言/總則 |
- (十) 申請專利。
- (十一) 與轉委託機關（構）之轉委託行為。
- (十二) 其他與研發成果及資料相關之公開活動。 |
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
## 六、前點公開活動申請方式： |
## 六、前點公開活動申請方式：
- （一）計畫主持人應於從事研發成果及資料公開活動一個月前，依安全管制手 冊規定流程提出申請，申請時應檢附「政府資助國家核心科技研發成果公 開活動申請報備書」及公開活動相關資料，依校內程序簽報，經校長核准 後，送交計畫管理單位(研發處或產學創新總中心)依計畫重要性等級，函 送計畫資助機關核定或備查。
- （二）研發成果及資料公開活動結束一個月內，計畫主持人應填寫「政府資助 國家和新科技研究計畫研發成果及資料公開活動事後報備書」 ，依校內程序 簽報，經校長核准後，送交計畫管理單位(研發處或產學創新總中心)函送 計畫資助機關備查。 |
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
## 七、計畫主持人就國家核心科技計畫之相關文件、資料、設備及研究成果公開 活動等，應建立安全管制機制，涉及計畫內容之公文，均以「密件」方式 處理。其他不涉及計畫內容及成果之請款、聘僱人員、延期、經費變更及 核銷等，依一般行政程序辦理。 |
## 七、計畫主持人就國家核心科技計畫之相關文件、資料、設備及研究成果公開 活動等，應建立安全管制機制，涉及計畫內容之公文，均以「密件」方式 處理。其他不涉及計畫內容及成果之請款、聘僱人員、延期、經費變更及 核銷等，依一般行政程序辦理。
- (一)從事國家核心科技計畫研發成果及資料之公開活動時，如發現有疑似洩 密、或其他蓄意或無意洩漏、遺失、遭竊等情形，計畫主持人應立即依國 家機密保護法、科技資料保密要點及資通安全管理法等相關規定處理，並 立即聯絡計畫管理單位(研發處或產學創新總中心)，依安全作業手冊採取 適當補救措施，以減少因洩密所產生之損害。
- (二)計畫主持人應將洩密事件之處理情形填寫於「政府資助國家核心科技研發 成果洩密通報表」 ，送交計畫管理單位(研發處或產學創新總中心)函送計畫 資助機關。 |
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
## 八、違常事件之通報與處理： |
## 八、違常事件之通報與處理：
- (一)從事國家核心科技計畫研發成果及資料之公開活動時，如發現有疑似洩 密、或其他蓄意或無意洩漏、遺失、遭竊等情形，計畫主持人應立即依國 家機密保護法、科技資料保密要點及資通安全管理法等相關規定處理，並 立即聯絡計畫管理單位(研發處或產學創新總中心)，依安全作業手冊採取 適當補救措施，以減少因洩密所產生之損害。
- (二)計畫主持人應將洩密事件之處理情形填寫於「政府資助國家核心科技研發 成果洩密通報表」 ，送交計畫管理單位(研發處或產學創新總中心)函送計畫 資助機關。 |
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
九、計畫主持人應於每年一月十五日及七月十五日前，填寫「政府資助國家核 心科技研發成果公開活動檢討報告書」 ，以校內程序簽報，經校長核准後， 送交計畫管理單位研發處或產學創新總中心彙整檢討報告與相關清冊，函 送計畫資助機關備查。 ～ 十一、本要點經主管會報通過，校長核定後實施，修正時亦同。 |
九、計畫主持人應於每年一月十五日及七月十五日前，填寫「政府資助國家核 心科技研發成果公開活動檢討報告書」 ，以校內程序簽報，經校長核准後， 送交計畫管理單位研發處或產學創新總中心彙整檢討報告與相關清冊，函 送計畫資助機關備查。
十、本要點未盡事宜，悉依「政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業手 冊」之相關規定辦理。
十一、本要點經主管會報通過，校長核定後實施，修正時亦同。 |
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國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫安全管制作業要點 |
2024-06-19 |
國立成功大學執行政府資助國家核心科技研究計畫重要性等級認定表 (本表請以密件方式辦理) |
- 計畫執行單位：
- 計 畫 主 持 人：
- 計畫資助機關：
- 計 畫 編 號：
- 計 畫 名 稱：
計畫執行期間：民國\_\_\_\_年\_\_\_\_月\_\_\_\_日 至\_\_\_\_年\_\_\_\_月\_\_\_\_日
- 計畫重要性等級：□Ａ級
- [ ] □Ｂ級
- [ ] □其他(請敘明)\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_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\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\... 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DirectionsofSubsidyandRewardforResearchCounsellingProgram |
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國立成功大學教職員執行建教合作計畫違誤事件處理原則 |
2020-10-21 |
國立成功大學教職員執行建教合作計畫違誤事件處理原則 97.12.10 第 666 次主管會報討論通過 109.10.21 109 學年度第一次校務會議通過 |
- 一、為管理本校教職員接辦建教合作計畫，因執行疏失，發生違誤情事，損害 本校聲譽及全校教師權益，特訂定本處理原則。
- 二、凡本校教師、職員及研究人員，以本校、或任何與校內外有相關連基金會 之名義，對外接辦建教合作計畫者，如因執行上有違誤情事，悉依據本原 則辦理。
- 三、本校為審慎處理違誤事件，得成立違誤事件處理小組（以下稱本小組） ，置 委員五至七人，由校長指派副校長擔任召集人，研發長及產學創新總中心 主任為當然委員，其餘委員由召集人向校長推薦聘任之，任期二年，得連 任，均為無給職。
- 四、本小組因業務需要得隨時開會，開會時以召集人為主席；召集人不克出席 時，得指派委員一人或由委員互推一人為主席。本小組召開會議時，得請 相關單位人員列席說明。
- 五、本校各建教合作計畫管理單位或其他單位，如發現建教合作計畫案有違誤 情事者，得隨時提報至本處理小組，進行審理。
- 六、違誤事件經本小組認定違誤成立，得視違誤情節之輕重程度建議懲處方 式，簽報校長核示後依規定程序辦理。
- 七、本原則經主管會報通過後實施，修正時亦同. |
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國立成功大學研發諮詢委員會設置要點 |
2022-12-19 |
## 國立成功大學研發諮詢委員會設置要點 |
- 一、國立成功大學 ( 以下簡稱本校 ) 為深化研發能量，檢視研發發展策略方向，特設立「國立成功大學 研發諮詢委員會」 ( 以下簡稱本委員會 ) ，並訂定本要點。 |
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2026-03-20 22:02:41 |
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國立成功大學研發諮詢委員會設置要點 |
2022-12-19 |
## 二、本委員會任務如下： ～ ## 五、本委員會委員為無給職。但校外委員得依本校相關規定，支給出席費與交通費。 |
- ( 一 ) 研究與學術發展策略布局與諮詢。
- ( 二 ) 研究與學術發展推動事項建議。
- ( 三 ) 研究與學術發展其他事項諮議。
三、 本委員會置委員六至十一人，由研究發展處研發長擔任召集人，其餘委員由研發長聘請校內外研 究經驗豐富、聲譽卓越之學者專家擔任。委員聘期二年，得連聘之。
四、本委員會每年召開一次會議為原則，必要時得召開臨時會議。 本委員會開會時，得邀請校內相關行政主管列席討論。
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國立成功大學研發諮詢委員會設置要點 |
2022-12-19 |
六、本委員會行政事務 ～ 七、本要點 |
由研究發展處負責辦理。
經研究發展處研發會議通過後實施，修正時亦同。 |
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國立成功大學延攬國際頂尖人才作業要點 |
2024-11-28 |
## 國立成功大學延攬國際頂尖人才作業要點 ～ - 一、 |
113 年 09 月 11 日 第 224 次行政會議通過 Amended in the 224th Administrative Meeting on Sep. 11, 2024 Approved by the first meeting of the Endowment Fund 113 年 11 月 28 日 113 學年度第 1 次校務基金管理委員會通過 Management Committee in the 2024 academic year on Nov. 28, 2024
國立成功大學（下稱本校）為延攬國際頂尖人才，提升國際競爭力，吸引國際人才來校服務， 特依教育部補助大專校院延攬國際頂尖人才作業要點規定，訂定本要點。 |
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國立成功大學延攬國際頂尖人才作業要點 |
2024-11-28 |
- 二、 ～ 5. |
依本要點延攬之國際頂尖人才，分為玉山學者與玉山青年學者，受延攬人資格應符合教育部 補助大專校院延攬國際頂尖人才作業要點規定，並具備下列條件：
1. 學術能量應達到教育部「學術獎」學術標準。
2. 如為具產業研發重要貢獻者，應達到教育部「國家產學大師獎」之基準，並符合下列 條件之一：
- (1) 專業技術應具「國際競爭力」 ，或對國家產業發展具重要影響力。
- (2) 專業技術可結合本校或地方既有特殊優勢，並加入產（企）業團隊合作。
應達到或具有獲國科會「吳大猷先生紀念獎」學術標準或潛力。 |
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國立成功大學延攬國際頂尖人才作業要點 |
2024-11-28 |
## 三、 受延攬人之聘任，應符合下列方式之一： |
- ( 一 ) 玉山學者：
1. 編制內專任教師。但聘任時年齡超過 65 歲者，得以編制外專任教師聘任。
2. 短期交流教研人員，每年至少在本校服務 3 個月以上。
- ( 二 ) 玉山青年學者：編制內專任教師。 |
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國立成功大學延攬國際頂尖人才作業要點 |
2024-11-28 |
## 四、 申請及審查程序： |
- ( 一 ) 由本校編制內專任教師提出受延攬人申請案，經系所 （中心） 、院教師評審委員會通過後， 學院彙整會議紀錄等申請相關資料，向研究發展處提出。
- ( 二 ) 各級研究中心及智慧半導體及永續製造學院之申請案，應由性質相似之學院進行合聘， 並依前款規定辦理。
- ( 三 ) 本校設延攬國際頂尖人才審查委員會（下稱頂尖人才委員會） ，置委員七至九人，由校長 指派副校長一人擔任召集人，研發長為當然委員及校內外學者專家組成之。
- ( 四 ) 頂尖人才委員會審查時，應就玉山學者與玉山青年學者分別排序審查，並得邀請相關學 院院長、系所主管及提出申請案之教師列席簡報及詢答。
- ( 五 ) 研究發展處應依頂尖人才委員會審查結果，提送教育部，如獲教育部審查通過，須於一 年內完成聘任程序。 |
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國立成功大學延攬國際頂尖人才作業要點 |
2024-11-28 |
5. 五、 |
5. 五、 玉山學者於聘任期間，應與本校教師共同組成團隊，共同執行教學或研究計畫，鏈結接軌國 外學術資源合作交流；團隊成員應包含副教授職級以下教師或博士後研究人員。
提出申請案之教師，應協助邀請相關系所主管擔任玉山學者執行計畫之共同主持人。
- 六、 玉山（青年）學者於聘任期間產生之學術或研發成果，應以「國立成功大學」為機關名義發 表，並加註教育部玉山學者計畫支持。
- 七、 玉山（青年）學者應依教育部計畫執行考核規定，依期程繳交績效報告，並配合本校玉山學 |
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國立成功大學延攬國際頂尖人才作業要點 |
2024-11-28 |
前言/總則 ～ ## 十二、本要點經校務基金管理委員會及行政會議通過後實施，修正時亦同。 |
者計畫考核機制，提交相關成果績效。
- 八、 提出申請案之教師、系所主管、院長及單位應掌握玉山（青年）學者及團隊成員執行情形， 協調相關教學、研究活動及計畫推動等事務，並提供教學或研究所需空間、行政教學支持、 教師及其親屬住宿與搬遷費及子女教育等協助。
- ( 一 ) 提供同職級教師之法定薪資待遇。
- ( 二 ) 開放各項獎勵補助及競爭型計畫申請。
- ( 三 ) 推動延攬國際頂尖人才整合型專案計畫研究補助申請。
- ( 四 ) 其他視計畫需求提供之必要援助。
- 十一、本要點未盡事宜，依教育部補助大專校院延攬國際頂尖人才作業要點及相關法令規定辦理。
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國立成功大學卓越學術研究補助要點 |
2025-06-06 |
## 國立成功大學卓越學術研究補助要點 ～ ## 三、 申請人應符合下列條件： |
- 一、國立成功大學（以下簡稱本校）為提升本校學術論文發表之國際聲望與知名度，鼓勵 本校學術研究人員積極產出學術論文與相關著作，特訂定本要點。
- （一） 學術研究人員：
1. 本校專任或專案教師及研究人員。
- 2.
- 本校醫學院附設醫院臨床教師，且已取得教育部部定證書者。 Clinical faculty members of the University Hospital who have been duly certified by the Ministry of Education.
- （二） 各學院。
- （一） 傑出學術論文：
1. 申請人須為論文之第一作者或通訊作者，且論文已刊登（含已刊登之線上期 刊），並符合下列情形之一： |
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國立成功大學卓越學術研究補助要點 |
2025-06-06 |
前言/總則 |
- (1) 刊登期刊之所屬領域排名 top 5% 以內，認定方式以 Journal Citation Reports(JCR) 資料庫內「 JIF RANK 」前一年度（或最新）年度數值為原 則。
- (2) Highly Cited Papers 於各領域被引用次數最高前 1% 。認定方式以 Web of Science (WOS) 資料庫前一年度（或最新）年度數值為原則。
2. 前目各子目情形，每篇論文以各補助一次為原則。 |
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國立成功大學卓越學術研究補助要點 |
2025-06-06 |
## （二） 學術專書： |
1. 近兩年內，已正式出版發行者，不包括專章、一般教科書、編譯著作、研究成 果報告或研討會論文集等。
2. 申請人須為學術專書之著作者，編者不予補助。
- 3.
- 4.
- 國內多人合著者，不予補助。 Monographs co-authored by multiple authors based in Taiwan are not eligible for
- 每一申請人就同一著作，不得重複提出申請。
- （三） 高被引用作者： Web of Science (WOS) 資料庫搜尋近三年高被引用作者。 |
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國立成功大學卓越學術研究補助要點 |
2025-06-06 |
## 四、 補助項目及金額： ～ ## （二） 學術專書： |
- （一） 傑出學術論文：
1. 每篇核給最高新臺幣十五萬元。
2. 論文作者群如跨兩國 ( 不含臺灣籍、中國大陸籍及港澳籍 ) ，酌增補助金額。 Taiwan, Mainland China, or Hong Kong/Macao nationals), the subsidy amount may be
- 1.
- 每冊核給最高新臺幣十萬元。 |
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國立成功大學卓越學術研究補助要點 |
2025-06-06 |
前言/總則 |
2. 國際多人合著，申請人應敘明各作者參與著作之比重，依審查結果決定補助金 額。
- （三） 高被引用作者：每人核給最高新臺幣三十萬元。
- （四） 學院補助：補助金額依各學院去年度與前一年度（或前三年度）之論文數及引用 次數（ Citation ）成長百分比變化，視經費及獲補助之學院數核給，每學院核給最高 新臺幣五十萬元為原則。 |
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國立成功大學卓越學術研究補助要點 |
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## 五、 申請與審查程序： |
- （一） 申請程序：
- 申請人應檢具相關資料於公告時間內，向研究發展處提出申請。 all relevant materials to the Office of Research and
2. 由研究發展處蒐集 Scival 資料庫截至當年度 4 月 30 日前，各學院近三年學 術論文之產出及引用次數 (Citation) ，通知符合之各學院檢具相關資料於公告時 間內，提出申請。
- （二） 審查程序：研究發展處組成審查小組進行審查，審查小組由研發長、學術發展組 組長及各學院教授代表至少一人組成。各學院教授代表由研發長推薦簽請校長聘任 之，任期一年，得連聘之。
- 六、 申請本補助之學術論文或相關著作，應以本校名稱發表之。
- 七、 申請人經認定有違反學術倫理之情事者，一至三年內不得申請本補助。
- 1. |
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國立成功大學卓越學術研究補助要點 |
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八、 ～ 十、 |
本要點所需經費，由國科會、教育部補助計畫或校務基金項下支應，並得視當年度 經費收支情形，決定全部或部分暫停適用。
本要點補助經費之核銷，悉依本校相關規定辦理。
本要點經主管會報及校務基金管理委員會通過，校長核定後實施，修正時亦同。 |
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國立成功大學發表國際頂尖期刊獎勵要點 |
2025-03-24 |
## 國立成功大學發表國際頂尖期刊獎勵要點 ～ - 一、 |
94.03.02 第 594 次主管會報修訂
96.10.17 第 643 次主管會報修訂
國立成功大學（下稱本校）為鼓勵發表國際頂尖學術期刊論文，提昇學術研 究風氣與水準，增進校譽與國際競爭力，特訂定本要點。 |
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國立成功大學發表國際頂尖期刊獎勵要點 |
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- 一 、 |
This Direction is specially established by the National Cheng Kung University (NCKU) for the purpose of encouraging members of the University to publish in top international journals, enhancing the culture and standard of academic research and increasing the university's reputation and international |
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國立成功大學發表國際頂尖期刊獎勵要點 |
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五、研究獎勵金金額，每篇論文最高新臺幣三十萬元。獎勵論文之獲獎人數與金額，由學術審查小組依其貢獻度核給。 |
- 五、研究獎勵金金額，每篇論文最高新臺幣三十萬元。獎勵論文之獲獎人數與金
- 額，由學術審查小組依其貢獻度核給。
- 五 、 Research award amount goes up to a maximum of NTD 300,000 for each paper. The number of awards and their amount will be determined and approved by the academic review committee based on its degree of contribution. |
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## 六、推薦與審查程序如下 : |
- 六 、 The recommendation and review process are as below:
- ( 一 ) 本獎勵申請案除得各學院向研究發展處推薦外，研究發展處亦應主動 於相關資料庫搜尋符合獎勵條件之論文，彙整後送交學術審查小組審
- 查。
- ( 一 ) Every College shall submit the papers that they are recommending for to the Office of Research and Development (R&D). The Office of R&D shall also conduct a search in a related database for papers that meet the conditions of this award, and compile these two nomination lists for submission to the academic review committee.
- ( 二 ) 推薦名單經學術審查小組審查通過後，報請校長核定。
- ( 二 ) The academic review committee will review the recommendation lists. After the committee approval, the lists will be reported to the President for review and approval. |
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國立成功大學發表國際頂尖期刊獎勵要點 |
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七、獲獎人由校長公開表揚，並頒贈獎牌。 ～ 八、本要點所需經費，由校務基金自籌經費項下支應。 |
- 七、獲獎人由校長公開表揚，並頒贈獎牌。
- 七 、
- 八、本要點所需經費，由校務基金自籌經費項下支應。
- 八 、 |
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國立成功大學發表國際頂尖期刊獎勵要點 |
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九、 |
九、本要點經主管會報及校務基金管理委員會通過後實施，修正時亦同。
九 、 The Directions shall come into force after their approval in a supervisory meeting and by the Endowment Fund Management Committee. Any amendments shall also be approved by these two entities. |
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